Fundación Banesto

Cómo gestionar una comunidad de más de 120.000 seguidores: las bambalinas 2.0 de Yuzz

Cuando, hace año y medio, me propusieron entrar a formar parte del equipo que gestiona la presencia en redes sociales de Yuzz de Fundación Banesto, no lo dudé un instante. Se me estaba dando la oportunidad de gestionar el día a día de una comunidad online que rondaba los 40.000 usuarios por aquel entonces y que hoy supera los 120.000. ¿Qué social media manager no sueña con algo así?

I love Yuzz

Mucha es la literatura en blogs sobre cómo hacer que el número de seguidores de tu marca se dispare, como conseguir números astronómicos, pero, ¿qué ocurre una vez que lo conseguimos? ¿Es posible escuchar a miles de personas y conversar con ellas? ¿Y seguir creciendo? ¿Se puede sacar partido a una comunidad de este tamaño?

La experiencia me dice que . Lo simplificaré en cuatro líneas de acción:

  1. Medir
  2. Detectar
  3. Segmentar
  4. Estimular

¿Qué es Yuzz? Mapa de situación.

Yuzz es un programa de Fundación Banesto que apoya a jóvenes emprendedores tecnológicos para que hagan realidad sus ideas de negocio. Para conseguir esto, Fundación Banesto cuenta con una serie de centros de alto rendimiento en distintas ciudades españolas donde, junto con entidades locales, ofrecen a los participantes seleccionados master classes de emprendedores, un tutor personal para cada proyecto, un coordinador que lleva el seguimiento de la iniciativa, asesoramiento legal y jurídico, una plataforma online propia para la conexión de participantes y numerosas oportunidades de networking y formación.

Además de esto, Yuzz ofrece, al mejor proyecto de cada centro, un viaje a Silicon Valley para conocer las grandes empresas tecnológicas y la oportunidad de ganar uno de los tres premios económicos del programa (30, 20 y 10.000 euros).

Como veis, Yuzz cuenta con una amplia comunidad humana y mi trabajo, dentro de la Oficina Técnica del programa, consiste en conseguir que esta comunidad se refleje y expanda en redes sociales.

1. Medir

Es la parte más mecánica de mi labor: controlar en qué espacios sociales está Yuzz y extraer cifras de su actividad y la actividad en torno a la marca. Simples números que se convierten en la pesadilla del Social Media Manager cuando no responden a las expectativas del cliente y en su mayor satisfacción cuando lo hacen con creces.

Estas cifras nos ayudan a valorar de una manera rápida (y superficial) la importancia de un proyecto o acción en redes sociales y su evolución. En el caso de Yuzz, éste sería la radiografía en cifras:

  • 33 centros Yuzz (empezaron con 2 centros en 2009).
  • 33 coordinadores (responsables de esos centros)
  • 75 partners locales.
  • 7 partners nacionales.
  • 700 participantes (en las cuatro ediciones del programa).
  • 400 empresas constituidas (en las tres primeras ediciones).
  • 170 expertos profesionales.
  • 90 mentores.
  • 124.313 seguidores en redes sociales.
  • Actividad en 13 espacios 2.0.
  • 552 menciones en los últimos 30 días.

¿Cómo hemos llegado hasta aquí?

2. Detectar

Como habréis observado, las cifras facilitadas arriba son muy heterogéneas porque nos hablan de indicadores cualitativamente diferentes. Poco tiene que ver un centro Yuzz en su naturaleza con los seguidores en redes sociales del programa, por poner un ejemplo. Sin embargo, al ponerlas unas al lado de otras, quiero con ellas subrayar una de las características del programa: su gran comunidad offline y la variedad de sus actores.

Cuando gestionas la presencia online de una comunidad como ésta, tienes que tener en cuenta a todas las personas e instituciones que forman parte de ella, sus diferencias y las motivaciones que les mueven. Tienes que detectar.

  • Detectar la presencia de esos agentes en redes sociales.
  • Detectar sus expectativas: los participantes quieren ganar, aprender, comunicarse y formar parte del grupo; los partners quieren colaborar y tener visibilidad; las empresas constituidas quieren darse a conocer…
  • Detectar las personas que están hablando de ti y en qué modo lo hacen.
  • Detectar iniciativas similares.
  • Detectar oportunidades, conexiones que suman valor al proyecto.
  • Detectar información de interés para tus seguidores.
  • Detectar grupos afines.

De forma consciente o no, los social media manager nos pasamos el día detectando. Unas veces se hace de manera reactiva (localizar a usuarios afines después de que te mencionen, por ejemplo) y otras de forma proactiva (buscando a esos usuarios en redes sociales).

Hay multitud de herramientas que te ayudan a ello, pero, al final, localizar sin más no sirve de demasiado si no sacas provecho a lo que vas encontrando. ¿Cómo? Organizando toda esa información y esos usuarios, segmentando, construyendo una estructura duradera para filtrar los inputs detectados como importantes y facilitar la conversación.

3. Segmentar

Listas, listas, listas y más listas y unas cuantas categorías. Es simple. Cuando sigues a miles de personas (porque todas ellas te interesan) y te siguen también miles, es importante organizar la información definiendo las categorías que mejor se adapten a tus necesidades y a las de tus seguidores. Se trata de poner orden y mantenerlo y esto requiere horas de trabajo y sistematización.


En el caso de Yuzz, en nuestro perfil de Twitter podéis encontrar listas de participantes, proyectos Yuzz, colaboradores (nuestros partners), emprendimiento, tecnología, amigos o centros Yuzz, entre otras. También tenemos alguna que otra lista privada, pero esa no os diremos de qué ;-) Estas listas nos ayudan a prestar especial atención a usuarios que la merecen, bien porque requieren de un trato más cercano, bien porque nos ofrecen información relevante, a la vez que facilitan a nuestros seguidores la posibilidad de detectar perfiles interesantes para ellos. La cercanía de estos pequeños círculos nos permite construir relaciones más sólidas y duraderas con estos usuarios, mimarles y darles más protagonismo.

Las listas, categorías o hashtags también nos permiten ordenar el gran volumen de información que lanzamos al ciberespacio y ponérselo fácil a nuestros seguidores. En la bitácora, donde pueden publicar todos los participantes del programa, cada perfil de ellos tiene su propia sección, además de dividir post escritos por el administrador según la temática (tecnología, Yuzz, emprendimiento, eventos…). En nuestro canal de Youtube, las listas son clave para guiar al visitante hacia los mejores contenidos de los cientos que contiene. En Twitter, los hashtags agrupan los mensajes y los conectan con mensajes de otros usuarios. Y qué decir del lector de RSS y sus distintas carpetas (aunque esté en horas bajas, me sigue pareciendo indispensable).

Vale, tenemos cientos de miles de seguidores y los tenemos todos segmentados. Lanzamos miles de mensajes y lo hacemos de forma ordenada. Pero, nos estamos dejando la vida intentando nutrir todos nuestros canales con información superinteresante sin saber si sirve de algo. Necesitamos involucrar a los usuarios en la generación de contenido, que nos cuente si le gusta o no lo que ve y que nos ayude a mantener esos canales vivos y a llegar a nuevos seguidores en potencia. Los tenemos que estimular.

4. Estimular

Con los usuarios detectados y categorizados llega la parte más divertida del trabajo de Social Media Manager: estimular.

Todos sabemos que un premio es un gran estimulante, pero hay muchas otras formas de hacer que la comunidad tenga movimiento, se retroalimente y mantenga un crecimiento constante:

  • Conversar en twitter: mencionar, agradecer las menciones, hacer guiños…
  • Interactuar con otras páginas en Facebook y con los usuarios: lanzar preguntas, mencionar, comentar, dar visibilidad…
  • Diseñar y ejecutar iniciativas especiales o ofrecer premios (p. e. concursos).
  • Invitar a la comunidad a generar contenido de calidad (vídeos, post, fotos…).
  • Activar a nodos estratégicos en momentos puntuales.
  • Reconocer y dar publicidad a los logros de los usuarios.

Algunos de estos estímulos surgen casi de manera natural en el día a día si tienes bien construida tu estructura de usuarios (caso de la conversación), pero otras requieren de una planificación a medio y largo plazo y de estrategia.

En esta edición de Yuzz tenemos algunos ejemplos de los que nos sentimos muy orgullosos: los concursos “Cámaras y acción” y “Me Gusta Tu Pitch” o las múltiples colaboraciones de nuestro blog, todos ellos con contenidos de primera calidad generados directamente por nuestros usuarios.

*Más vídeos de concuros “Cámaras y acción” aquí.

Para ello es necesario el trabajo en equipo (un equipo multidisciplinar) y la complicidad de agentes clave de la comunidad. Esa complicidad se consigue, de nuevo, mimando a los usuarios y comunicándonos mucho con ellos, incluso por mail, que también es una herramienta muy útil para los social media manager ;-)

En resumen, son sólo cuatro líneas de acción, pero requieren muchas muchas horas de trabajo.

Segundo Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las PYMEs españolas

El pasado 12 de febrero, Cink presentó en el Salón MiEmpresa (Madrid) una segunda edición del Estudio Nacional sobre el uso de las Redes Sociales en las pymes españolas. Documento anual que Cink elaborada para la Fundación Banesto y que cuenta con una muestra de más de 2500 empresas del territorio español.

Según este último estudio el 55,3% de las PYMEs en España usa las redes sociales de manera profesional, lo que supone respecto al año anterior, un incremento de 5,5 puntos. En su mayoría este porcentaje se equivale a empresas del sector servicios que utilizan Facebook (41,5%) como plataforma estrella para ofrecer sus productos. Un 85% de las empresas encuestadas piensa que estar en las Redes Sociales equivale a estar presente en el universo creado por Mark Zuckerberg. No es sorprendente pues que de empezar por algo, arranquen por la “Red Social” en mayúsculas. Eso sí, esta creencia ha perdido peso respecto al 2011 en 5 puntos, al mismo tiempo que Foursquare ha revolucionado el mercado, consiguiendo implantarse en un 31% de las pymes. Twitter sigue estando muy lejos (sólo un 10% de las empresas utiliza esta red social).

Importante es el crecimiento que refleja este segundo observatorio anual sobre la frecuencia semanal con la que las PYMEs españolas utilizan las redes sociales. Es aquí donde vemos uno de los incrementos más notables en la comparativa anual. Si en el 2011 sólo el 25% de las empresas actualizaban sus canales 2.0 con una frecuencia semanal o superior, en el 2012 este porcentaje llega al 65%. Más del doble. Este incremento quizás viene a constatar la relación entre experiencia de uso e importancia estratégica otorgada a las redes sociales. El estudio nos da más pistas en este sentido.

Finalmente, destacar cómo en el 2012 se redujo sensiblemente el porcentaje de empresas que utilizaban personal interno especializado para el manejo de las redes sociales (del 56,2% del 2011 al 54.8% del 2012) a favor de un incremento igual de discreto de la contratación de compañías externas expertas (del 4% del 2011 al 5,3% en el 2012).

Si quieres saber más, no te lo pierdas, clica en el segundo Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas. Encontraras las respuesta a muchas de tus preguntas.

Cink cierra un 2012 de éxitos y crecimiento de la mano Social-buy.com, empresa de referencia en el Comercio Electrónico de nueva generación

El ejercicio 2012 ha sido un año muy positivo para CINK en el que hemos visto a Social-Buy.com consolidarse como empresa de referencia para mejorar las ventas gracias a las redes sociales en el comercio electrónico de nueva generación. No podíamos acabar el año con mejor sabor de boca:  El certificado Magento Industry Partner, el haber sido una de las 5 empresas más innovadoras de España por el SmartCamp de IBM o elegidos sitio de referencia por Web Design Served, son sólo algunos ejemplos de un año importante para nuestro crecimiento que nos ha permitido introducir nuevas funcionalidades a nuestras tiendas en Facebook o consolidar nuestra presencia en el mercado latinoamericano.

Además, Cink continuó consolidando su presencia en el mercado como empresa de referencia en Social Media, un ámbito en el que llevamos  trabajando desde el 2009 de la mano de instituciones de todo tipo que apuestan por trabajar su reputación online o definir una estrategia integral del uso de las Redes Sociales. En esta línea, seguimos capacitando a emprendedores a través de talleres formativos con el objetivo de maximizar sus ventas online. Experiencia, ésta última, que nos ha llevó a más de 30 ciudades en el último año.

Nuestra apuesta por el desarrollo tecnológico vino acompañado en el 2012 por nuestro guiño a jóvenes emprendedores, gracias al programa YUZZ, Jóvenes con ideas, de la Fundación Banesto, que gestionamos como Oficina Técnica, o apoyando proyectos como el documental #paro0 de Floqq .

Este recorrido por algunos de los hitos del año pasado, no podía obviar, la participación de nuestro CEO y Fundador Sergio Cortes, en  el Executive Program for growing companies o en la Innovation Week de Boston. Incursiones en el mercado americano que buscan nuevas oportunidades de negocio para la empresa. Está por ver qué nos depara el 2013. 

Ayuda a una emprendedora. Un click, un euro

Un click solidario.  Un click con el que estamos ayudando a una emprendedora de África o América Latina a realizar su proyecto. ¡Qué bien sienta poder utilizar las redes sociales para algo así! Espera, espera, con la emoción se me ha olvidado poneros en contexto.

Los que nos habéis estado siguiendo los últimos años sabéis que Cink mantiene una estrecha relación con Turismo Solidario y Sostenible, una iniciativa promovida por la Fundación Banesto que pretende contribuir al desarrollo económico y social de África y América Latina a través del apoyo a emprendedoras y su entorno local en el sector turístico. De ahí nace la Plataforma Solidaria; un espacio en la red que pretende recaudar fondos para hacer realidad los sueños de muchas emprendedoras en estos dos continentes.

Con el ánimo de dar a conocer la Plataforma Solidaria a cuanta más gente mejor, decidimos llevárnosla de paseo a Facebook y plantear una acción viral con la ayuda de los voluntarios de Banesto. Pensamos… ¿y si hacemos que cada voluntario apadrine uno de los proyectos de la Plataforma y se encargue de dinamizarlo por las redes sociales?  A eso le sumamos el carácter solidario de la acción y damos la oportunidad real de que por cada click/voto, la Fundación Banesto dé un euro a ese proyecto. Una buena manera de convertir las redes sociales en algo útil y por lo que sentirnos orgullosos, ¿verdad?

Ya solo nos queda emplazaros a que entréis a conocer todos los proyectos de la Plataforma Solidaria y las mujeres que hay detrás de ellos. Votad por aquel que más os guste, y sobre todo compartidlo con todos vuestros contactos porque la ocasión lo merece.

Nos gusta pensar que un click nunca es solo un click. A veces es el detonante de un gran descubrimiento en YouTube, a veces haciendo click mandamos un e-mail que nos hará conseguir un buen trabajo o a veces descubrimos una canción en Spotify que nos acompañará para siempre. Hay que darle importancia a ese momento. Pensad que, en este caso, detrás de ese click se esconde un mundo de posibilidades para toda una comunidad.

El 49,8% de las pymes españolas está presente en las redes sociales

En estos momentos está celebrándose el acto de presentación del “Primer Estudio Nacional sobre el uso de las Redes Sociales por parte de las PYMES españolas” que hemos elaborado para Fundación Banesto, que es la entidad que lo impulsa con la colaboración de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Se trata de la radiografía más completa y detallada que se ha hecho hasta el momento de la pyme española en redes sociales y en el que hemos trabajado entrevistando y analizando la presencia digital de más de 2.500 empresas de todo el país y todos los sectores. El estudio está disponible para su descarga y visualización en Slideshare, donde también podéis incrustarlo en donde queráis si optáis por difundirlo.

A continuación, vamos a resaltar algunos de los datos más relevantes del estudio que muestra no sólo cuántas empresas apuestan por las redes sociales sino sus objetivos, la valoración que le dan tras su uso, metodología de trabajo o el papel que juega en aspectos como la competitividad y la internacionalización.

- La mayoría de estas empresas se concentran en el sector servicios.

- Facebook es la red más utilizada, con un 38,7%.

- La nota media que las PYMEs españolas otorgan a su experiencia profesional con redes sociales es de 6,89.

- El uso más extendido de las plataformas es el de ofrecer los productos o servicios propios (73,6%).

- El 58,4% de las empresas utilizan personal interno especializado para gestionar sus redes, y un 5,3%, una compañía externa experta.

- El 36,3% de cuentas son gestionadas por trabajadores internos no especializados.

- El 58,6% de las empresas que emplean redes sociales han planificado previamente su estrategia.

- Un 47,2% analiza de forma constante qué respuesta da su audiencia.

- Un 10,4% de las PYMEs encuestadas consideran que la importancia de las redes sociales es superior a la del resto de canales de comunicación, un 25% piensa que está al mismo nivel, y un 43% las consideran un complemento.

- El 90% de las empresas que piensan entrar en redes empezará por Facebook.

Sin duda, se trata sólo de una parte de los destacados que hemos extraído de los puntos clave que se resaltan en el informe. Entre todas las páginas, declaraciones de empresarios, tablas y apuntes hay muchos datos en torno a los que discutir y trabajar. ¿Os animáis?

Más información
Acceso a la visualización del Observatorio
Descarga directa del Observatorio
Nota de prensa del acto de presentación

Lo que hemos aprendido en San Francisco

Hace apenas un mes partía hacia San Francisco para formar parte del programa Imagine impulsado por Fundación Banesto y en el que Cink ha participado aportando, junto a BMW, McCann Worldgroup e Innovalley, un proyecto sobre el que innovarían los 12 dreamers, entre los que me incluía, tal y como ya expliqué en este blog.

Expectación, ganas y mucho trabajo
Hasta allí llegué con muchas ganas y con un doble cometido: exprimir al máximo un proyecto al que he dedicado mis últimos meses de trabajo en un marco laboral incomparable y aprender mucho de cómo se hacen allí las cosas para poder traer ese know how a mi vuelta. Ha costado, pero creo haber conseguido los dos objetivos que nos proponíamos al patrocinar esta iniciativa tan novedosa como disruptiva.

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Overence Social Commerce desembarca en San Francisco

El pasado miércoles nuestra nueva línea de productos Overence Social Commerce vivió su puesta de largo internacional y lo hizo ni más ni menos que en la capital de la tecnología mundial: San Francisco. Nuestro CEO Sergio Cortés y nuestro responsable de desarrollo corporativo, Jesús Gordillo, fueron los encargados de presentar ante una audiencia de más de 200 personas, formada por medios de comunicación, inversores y empresas tecnológicas, los ingredientes de este proyecto que está dando sus primeros pasos con muy buena acogida.

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Overence Social Commerce nace con el objetivo de ayudar a las marcas a rentabilizar comunidades online basándose en tres pilares: la venta en redes sociales, la obtención de datos relevantes de la actividad de los usuarios/clientes y la introducción de interacción digital en puntos de venta.

Nuestro primer producto, Social Buy, ya incorpora la filosofía Overence, superando el concepto de simple tienda en Facebook para ofrecer la primera solución integral de compra social en nuestro país. El éxito del producto, con más de 1.300 descargas durante su primer mes de vida, es la mejor motivación para seguir trabajando y expandiéndonos, dentro y fuera de España.

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La presentación de Overence Social Commerce en San Francisco tuvo lugar dentro del acto “Ideas to Change the World” que puso el broche de cierre a la primera edición del programa Imagine, en el que Cink ha participado junto a BMW, McCann WorldGroup e Innovalley.

Innovar sobre Social Commerce desde Silicon Valley con Imagine

En unos días hacemos las maletas y nos vamos a Silicon Valley. El objetivo es coordinar y dirigir a un equipo de dreamers para conseguir innovar sobre el Social Commerce, sobre el que venimos trabajando estos últimos meses, y buscar hacia dónde va este campo que une las redes sociales a la experiencia de compra, ya sea en un entorno digital o en uno analógico.

Imaginando el futuro del Social Commerce y otras cosas
Cink participará dentro del programa Imagine, que busca, de manera transversal, trabajar sobre el futuro de diversas áreas de conocimiento y actividad para plantear ideas disruptivas que mejoren sus procesos de acción y eliminen los problemas que se puedan plantear. Una iniciativa que busca tener una continuidad y que para esta primera edición trabajará, además del tema del Social Commerce que llevamos desde Cink, el futuro de la movilidad urbana, planteado por Iniciativa BMW, el de la ropa inteligente, impulsado por Innovalley, y el futuro de la publicidad, con el que se investigará a través del área de innovación de McCann Worldgroup.

El nacimiento de Imagine
Se trata de una iniciativa que impulsa Fundación Banesto. De esta manera, el promotor del programa busca unir Imagine a su apuesta integral por la innovación y la emprendeduría tecnológica que ya se puede ver, entre otros, en proyectos como Yuzz, Global Business Trip o el recién inaugurado Spain Tech Center. Además de Cink y el resto de organizaciones que aportan un proyecto sobre el que trabajar, se encuentran otras empresas e instituciones que también apoyan esta iniciativa como son Everis, Orbea, la EOI, la Universidad de Deusto, el IED o INLEA.

El programa Imagine nace de la mente inquieta de un emprendedor de referencia como es Xavier Verdaguer que, junto a su equipo de Innovalley y una amplia plantilla de colaboradores de primer nivel, dirigirán todo lo que pase en este centro de creatividad e innovación. Una iniciativa que estará situada en el corazón de San Francisco y cuya actividad se repartirá con los encuentros, workshops y visitas a empresas que haremos por toda la zona de Silicon Valley y alrededores. Un completo programa que se apunta ya en la web del proyecto y que iremos conociendo a través de sus perfiles en Twitter y Facebook.

Dispuestos a soñar sobre el Social Commerce
Además de ser los impulsores de uno de los 4 proyectos sobre los que se trabajará, también estaremos allí a través de mi propia participación como dreamer. Estamos, de esta manera, muy ligados con esta iniciativa que tomamos con mucha ilusión, ganas y enorme responsabilidad. Con Social-Buy hemos dado el primer paso de nuestra estrategia inmediata de productos y servicios que se irá desplegando a lo largo de este segundo semestre del año. Sin embargo, ya estamos ensayando en proyectos de valor añadido de conexión de lo digital con lo analógico y algunas novedades que esperamos ir trabajando en San Francisco y que nos sirvan para completar nuestra apuesta por esta línea que hemos abierto con Overence. Comienza la aventura.

I Encuentro Nacional Yuzz: ya estamos pensando en la próxima edición

Ayer, la Casa de América, en Madrid, se llenó de talento gracias a la celebración del I Encuentro Nacional de Jóvenes Emprendedores Yuzz, bajo el lema “Una idea, una ilusión, un reto“. Una cita de la que ya hablamos en el blog de Cink y que reunió a más de 300 emprendedores (unos que empiezan y otros con reconocida experiencia).

Juventud, iniciativa, creatividad y ganas de trabajar junto con experiencia y éxito, unos ingredientes con los que era fácil obtener la excelencia. Y así fue. Todos losI participantes en la I Jornada Yuzz volvieron a casa con buen sabor de boca por haber creado lazos en el “Yuzzing&fun” con participantes de otros centros y emprendedores de primera línea: Roberto Espinosa, Daniel Seseña, Patricia Araque y Xavier Verdaguer, así como por haber compartido espacio y conversación con ellos. Todos volvimos habiendo aprendido algo.

Se trata de la primera ocasión en la que se reúne a todos los integrantes del programa Yuzz, que tiene como objetivo dar apoyo a jóvenes emprendedores de 18 a 30 años con ideas de base tecnológica, y que celebra este año su segunda edición. En total, Yuzz lo conforman más de 300 jóvenes que trabajan en una red de 18 centros repartidos por toda España, a la que hay que sumar los expertos que ofrecen su conocimiento a los chicos y chicas y los embajadores Yuzz, personas que representan los valores de la iniciativa en ciudades donde aún no hay centro. La buena acogida del encuentro, hace que ya estemos pensando en la edición del próximo año.

Os dejamos este vídeo resumen para que os hagáis una idea y os invitamos a seguir conociendo el proyecto, con el que Cink colabora como oficina técnica y en la gestión de los espacios sociales, a través de su blog, su página de Facebook y su perfil de Twitter. ¡Tú puedes ser Yuzz en la próxima edición!

Si queréis saber más sobre cómo se desarrolló el evento, medios y blogs han dado buena cuenta de lo acontecido en la cita, con más de 40 publicaciones online sobre la misma. Os dejamos todos los enlaces que hemos encontrado hasta ahora (seguro que hay más).

El I Encuentro de Jóvenes Emprenderes Yuzz en los medios:

Cinco Días, Cadena Ser, Europa PressABC, El Economista, Compromiso RSE, DiarioSXXI, Noticias de Madrid, La Vanguardia, Diario Responsable, Cotizalia, AS, Agora News, EcoDiario El Economista, Terra, ServiMedia, El Mundo, Emprendedores, ADN, Portalparados, Noticias.com, gentedigital, El Distrito, La Voz Libre, Deportes Online, Andalucía Noticias, Canarias al Día, Qué, Ideal.es, Mundonoticias, Elige Madrid, Asturias Mundial, Noticias Interbusca.

Y en los blogs:

Yorokobu, El club de los baneados, Intraemprendizaje, Coguan, Javier Lorente, José María Marco.

¿Te gustaría ser Yuzz por un día? Participa en el I Encuentro de Jóvenes Emprendedores de la iniciativa

El próximo 14 de junio tendrá lugar en Madrid el I Encuentro Nacional de Jóvenes Emprendedores Yuzz, una cita que busca reunir a los más de 300 jóvenes que forman parte del programa y ofrecerles un espacio de Networking y aprendizaje junto a emprendedores de primera línea.

Como muchos ya sabréis, Yuzz es una iniciativa de la Fundación Banesto concebida con el objetivo de dar soporte y formación a jóvenes talentos con ideas de negocio de base tecnológica para que puedan hacer realidad sus proyectos. Dieciocho centros en toda España, una red de expertos, formación empresarial, asesorías y tutorías personalizadas, una plataforma de trabajo colaborativo en línea, y soporte administrativo y jurídico son los componentes que el programa pone a disposición de estos jóvenes. El I Encuentro Yuzz será una oportunidad para consolidar las relaciones entre los integrantes del progama y de éstos con profesionales de éxito en el campo de la emprendeduría y también tu oportunidad para conocer de cerca la iniciativa y sacar partido de su apuesta por la promoción de la emprendeduría. Porque es un encuentro abierto en el que puedes participar.

En el blog de Cink te damos los ingredientes del I Encuentro Nacional de Jóvenes Emprendedores Yuzz y te invitamos a que te unas y les saques todo el partido:

Jóvenes Yuzz: los integrantes del programa pondrán el talento, la ilusión y la creatividad a un encuentro que contará con un componente de frescura poco habitual en citas de este tipo. Se trata de chicos y chicas entre 18 y 30 años que nos mostrarán el valor de trabajar por un sueño y de apostar por la iniciativa y la creatividad para labrarse un futuro profesional.

Motivación: los jóvenes que participan en Yuzz lo hacen movidos por un sueño, el de ver cómo su idea se convierte en un producto en el mercado, algo que consiguieron el 20% de los participantes en la primera edición. A esto hay que añadir el premio que tendrán los 12 mejores proyectos del programa, que podrán viajar hasta San Francisco para conocer la cuna de la innovación mundial. Además, Vicente del Bosque compartirá  con los asistentes aspectos comunes en el mundo de la empresa y del deporte de élite: la capacidad de liderazgo, el esfuerzo, la motivación y el trabajo en equipo. ¿No te gustaría conocer de primera mano las técnicas de Del Bosque?

Expertos de primera línea: no todos los días se puede compartir espacio con Gustavo García, CEO de BuyVip, Pau García-Milá, fundador de eyeOS y Xavier Verdaguer, fundador de Innovalley. Ellos serán los emprendedores que pondrán su experiencia a disposición de los jóvenes Yuzz y de todos aquéllos que se decidan a unirse a este encuentro.

Instituciones: más de 50 instituciones públicas y privadas participan en la iniciativa Yuzz dando su apoyo a estos jóvenes. El encuentro estará presidido por Alberto Ruiz Gallardón, presidente de la Comunidad de Madrid, y Antonio Basagoiti, presidente de la Fundación Banesto, como mandatario de una de las comunidades implicadas en el programa desde la primera edición y como máximo responsable de la entidad impulsora de la iniciativa, respectivamente.

Diversión y Networking: el debate y el networking son dos piezas fundamentales de la cita y se tendrán lugar en espacios formales e informales, durante el encuentro y después del mismo a través del acto Yuzzing&Fun. Además, Guillermo Freser y Juan Luis Cano, componentes del dúo cómico Gomaespuma, serán los encargados de conducir el evento, con lo que la diversión está asegurada.

Desde Cink os animamos a uniros a este encuentro con el que colaboramos como Oficina Técnica de Yuzz. Tan sólo tenéis que rellenar el formulario de registro en la web del proyecto y podréis aprovecharos de las ventajas de ser Yuzz por un día ;-)

Y si no podéis participar porque estáis fuera de Madrid, no os preocupéis, el encuentro se podrá seguir en streaming en el canal de Yuzz y a través de los espacios 2.0 de la iniciativa: blog, twitter y Facebook.

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